一、存在的問題

● 生產器械管理制度不全，造成員工使用(保管)不當。

● 生產流水線排列不合理，造成人力資源浪費。

● 生產不協調，造成人工聘請多，產益效益不高；

二、提供的解決方案

● 提供精益生產咨詢、培訓、生產現場改善、生產線搬遷工程。

● 專業為客戶設計自動化柔性工作臺，制造、安裝、調試及售后服務。

● 全天服務，工程師上門服務，現場溝通提出生產線設計方案；

● 精益生產線生產廠家，提供方案、設計、安裝等全面服務，產品成本低；

三、預期的效果

● 活用節約場地，整體美化工廠。

● 通過生產線可以綜合應用到程序分析、動作分析、規劃（Layout）分析、搬運分析、時間分析等全部IE手法，提高全員綜合素質。

● 提高作業員及設備工裝的工作效率； 　　

● 單件產品的工時消耗，降低成本（等同于提高人均產量） 　　

● 減少工序的在制品，真正實現“一個流”； 　　

● 在平衡的生產線基礎上實現單元生產，提高生產應變能力，對應市場變化，實現柔性生產系統；

● 材料利用多樣化，同時減少閑置嘉臺放置浪費。

● 提高生產效率，可持續改善。

● 徹底人性化管理、利于啟動員工思維、人才育成。